Сходства и различия
Ошибка.
Попробуйте повторить позже
Сравните командную (плановую) и рыночную экономические системы и запишите в первую колонку таблицы порядковые номер черт сходства, а во вторую колонку — порядковые номера черт различия.
1) необходимость решения проблемы ограниченности ресурсов
2) действие механизма свободной конкуренции
3) наличие товарно-денежных отношений
4) диктат производителя над потребителем
ПЛАНОВАЯ (централизованная, командная, командно-административная) ЭКОНОМИКА
– способ организации экономической жизни (тип экономической системы), при котором капитал и земля находятся в собственности государства, а про- изводство товаров и услуг осуществляется в соответ- ствии с государственным планом.
ПРИЗНАКИ ПЛАНОВОЙ ЭКОНОМИКИ:
- Государственная собственность
- Централизованное планирование
- Директивное ценообразование
- Уравнительное рспределение
РЫНОЧНАЯ ЭКОНОМИКА – способ организации экономической жизни (тип экономической системы), при котором капитал и земля находится в частной собственности, а ограниченные ресурсы распределяются с по- мощью рынков.
ПРИЗНАКИ (ОСНОВЫ) РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ:
- частная собственность
- экономическая свобода
- конкуренция.
Специальные программы

Программа
лояльности v2.0
Приглашай друзей в Школково и получай вознаграждение до 10%!

Крути рулетку
и выигрывай призы!
Крути рулетку и покупай курсы со скидкой, которая привязывается к вашему аккаунту.

Бесплатное онлайн-обучение
Для школьников из приграничных территорий России, проживающих в ДНР, ЛНР, Херсонской, Запорожской, Белгородской, Курской, Брянской областях и Крыму.

Налоговые вычеты
Узнай, как получить налоговый вычет при оплате обучения в «Школково».

Специальное предложение
для учителей
Бесплатный доступ к любому курсу подготовки к ЕГЭ, ОГЭ и олимпиадам от «Школково». Мы с вами делаем общее и важное дело, а потому для нас очень значимо быть чем-то полезными для учителей по всей России!

Вернём деньги за курс
за твою сотку на ЕГЭ
Сдать экзамен на сотку и получить обратно деньги за подготовку теперь вполне реально!